在鐵礦石談判（pàn）失（shī）利的教訓（xùn）中我（wǒ）們（men）又總結出一（yī）條：金融力量的（de）缺席。4月29日，冶金工業規劃研究院院長李新創表示：“金融力量的缺席是中國在鐵礦（kuàng）石談（tán）判中屢屢弱勢的主要原因之一。”　　　　近日媒體報道，淡水（shuǐ）河穀、力拓、必和必拓這三大礦山公司的股東構成，除（chú）淡水河穀的由本國養老基（jī）金控股（gǔ）外，力拓（tuò）、必和必拓都已經被（bèi）國際金融資本控（kòng）製。　　鐵礦石談判不再是單純（chún）的（de）鋼鐵行業之間的事情，談判結果更（gèng）加難以體現市場上（shàng）買方鋼鐵企業的基本利（lì）益，包（bāo）括匯（huì）豐、摩根大通、花旗等國際金融大（dà）佬的利益體現必將貫穿（chuān）整個（gè）談判的始終。　　“現在的鐵礦石議價方式，基本上還是鐵礦石供應（yīng）方與需求方(鋼鐵（tiě）企業)間的直接議價，雙方簽（qiān）訂合同。隨著市場經濟的發展，如同大多數初級產品(大宗商品)一樣，鐵礦石議價也不可（kě）避免地金融化，即通過新的市場方式，比如公開競價（jià）方式（shì），所實現的交易價格的（de）確定。這是一個不可避免的發展趨勢。”陳克新告訴筆者。　　目前，對比三大礦山強大的金融力量背景，中（zhōng）國的鋼（gāng）鐵（tiě）企業顯得勢單力（lì）薄（báo）。“產融融合”更（gèng）多地還是發生在鋼鐵企業主動入股國內信（xìn）托公司、基金公司等方麵。擁有（yǒu）更強大力量的中投公司等主（zhǔ）權基（jī）金，沒有能在鐵礦石談判中發揮作用。　　筆者在采訪中聽到業內已有諸多此類呼聲：中國有關方麵應當因勢利導。既然鐵礦石價格金融化是一個不可避免（miǎn）的發展趨勢，那麽中國有關（guān）方麵，比如監管部門、主管部門、鋼鐵（tiě）企業、貿易企（qǐ）業等，就要因勢利導，積（jī）極（jí）參與（yǔ）進（jìn）來，進行新市場的（de）交易、新（xīn）市場規則的建立、監管等。　　　　如何實現鐵礦石價（jià）格的金（jīn）融化?陳克新告訴筆者：第一，促進鐵（tiě）礦石市場的（de）充分發育（yù）。現代鐵礦石市場，應當包括現貨市場（chǎng）與期貨（huò）市場兩個市場。在現貨市場（chǎng）方麵，還是要實行有效監管條（tiáo）件下的開放經營。包括貿易主體數量等，不要設置抬高的門檻，僅讓少（shǎo）數（shù）單位或企業壟斷經營。實際上（shàng），市場問題依靠計劃經濟手（shǒu）段是解決不了（le）的（de），要改革（gé）開（kāi）放。　　第二，擇機建立鐵礦石期貨市場。隨著現貨（huò）市場的充分發展，要將鐵礦石（shí）期貨市場的建立（lì）問題，提到議事日程上來，擇機建立（lì）鐵礦石期貨市場。這樣，我們可以（yǐ）重新實現鐵礦石的長期協議價格。最關鍵的，是讓（ràng）中國這（zhè）個最大的鐵礦石需求方，真正具（jù）有議（yì）價權，或者是部分獲得價格決定權，真正（zhèng）參（cān）與鐵礦石價格的博（bó）弈。　　第三，支持中國金融機（jī）構的參與。一個現代商品市場，尤其是金融化的商品市（shì）場，離開金融機構的參與是不可想象的。為此，要鼓（gǔ）勵和支持中國金融機構，如開發（fā）銀（yín）行、投資銀行和其他金（jīn）融機構參與進來，包括（kuò）市場分析預測、實際交易活動等。國家主權基金也要參（cān）與，要實現外匯儲備的部分實（shí）物化（huà），包括鐵礦石的實物化等。　　第四，人（rén）民幣匯率逐步實現自由浮動。一個國家商品市場與金（jīn）融（róng）結合，彼此促（cù）進，需（xū）要（yào）本幣匯率自由浮動，實現完全可兌換。當然，這是一個漸進的過（guò）程，不能一蹴而就。但是，現在就要（yào）逐步（bù）過渡。這應當也是中國金融（róng）資本進入能源領域，實現鐵礦石價格金（jīn）融化的一個重要條件。聊城宏钜鋼管有限公司http://www.adroad.cn/