在鐵礦石談判失利的（de）教訓中我們又總結出一（yī）條：金融力量的缺席。4月（yuè）29日，冶金工業規劃研究院院長李新創表示：“金融力量的（de）缺席（xí）是中（zhōng）國（guó）在（zài）鐵礦石談判中屢屢（lǚ）弱勢的主要原因之一。”　　　　近日媒體報道，淡水河穀、力拓、必和必拓這三大礦山公（gōng）司的股東構成，除淡水河穀的由本國養老基金控股外，力拓、必和必拓（tuò）都已經被國際金融（róng）資本控製。　　鐵（tiě）礦（kuàng）石談（tán）判不再是單純的鋼鐵行（háng）業之間的事情，談判結果更（gèng）加難以體現市場上買方鋼鐵企業的基本利益，包括匯（huì）豐、摩根大（dà）通（tōng）、花旗等國際金融大佬的（de）利益體（tǐ）現必將貫穿整個談判的始終（zhōng）。　　“現在（zài）的鐵礦石議價方式，基（jī）本上還是鐵礦石供應（yīng）方與需（xū）求方(鋼鐵企（qǐ）業（yè）)間的直接議價，雙方簽訂合同。隨著市場（chǎng）經濟的發展，如同大多數初級產品(大宗（zōng）商品)一樣（yàng），鐵礦石議價也不可避免（miǎn）地金融化（huà），即通過新的市場（chǎng）方式，比如公開競價方式，所實現的交易價格的確定。這是一個不可避免的發展趨（qū）勢。”陳（chén）克新（xīn）告訴（sù）筆者。　　目前，對比三大（dà）礦山強大的金融力（lì）量背景（jǐng），中國的鋼鐵企業顯得勢單（dān）力薄。“產融融合”更多地還是發生在鋼鐵企業主動入股國內信托（tuō）公司、基（jī）金公司等方麵。擁有更強大力（lì）量的中投（tóu）公（gōng）司等主權基（jī）金，沒有能在鐵礦石談判中發揮作（zuò）用。　　筆者在采訪中（zhōng）聽到業內已有諸多此類呼（hū）聲（shēng）：中國有關方麵應當因勢利導。既然鐵礦石價格金融化是一個不可避免的（de）發展趨勢，那麽中國有關方麵（miàn），比如監管部門、主（zhǔ）管部門、鋼鐵企業、貿易企業等，就（jiù）要因勢利導，積極（jí）參與進來，進行新（xīn）市場的交易、新市場規則的建立、監管等。　　　　如何（hé）實現鐵礦石價格的（de）金融化?陳克新告訴筆者：第一，促進（jìn）鐵礦石市場的充分發育。現代鐵礦石市場，應（yīng）當包括現貨市場與期貨市場兩個（gè）市場。在現貨市場方麵，還是要實行有效監（jiān）管條件下（xià）的開（kāi）放經營。包括貿易主體數量等，不要設置（zhì）抬高的門檻，僅讓少數（shù）單位或企業壟（lǒng）斷經（jīng）營。實際上，市場問題依靠計劃經（jīng）濟（jì）手段是解決不了的，要改革開放。　　第二，擇機建（jiàn）立鐵礦石期貨市場。隨著現（xiàn）貨市場的充分發展，要將鐵礦石期貨市場的（de）建立問題，提到議事日程上來，擇機建立鐵礦石期貨市場。這樣，我們可以重新實現鐵礦石的長期協議價格。最關鍵的，是讓中國這個最大的鐵礦石需求方，真正具有議價權，或者是部分獲得價格決定權，真正參與鐵礦石價格的博弈。　　第三，支持中國金融機構的參與。一個現代商品市場，尤其是金融化的商品市場，離開金融機構的參（cān）與是不可（kě）想象的（de）。為此，要鼓（gǔ）勵和支持中國金融機構，如開發（fā）銀行、投資銀行和（hé）其他金融機構（gòu）參與進來（lái），包括市場分析預測、實際交（jiāo）易活動等。國家主權基金也要參（cān）與，要實現外（wài）匯儲（chǔ）備的部分實物化，包括鐵礦石的實物化等。　　第四，人民（mín）幣匯（huì）率（lǜ）逐步實現自由浮動。一個國家商（shāng）品市場與金融結合，彼（bǐ）此促進，需要（yào）本（běn）幣匯率自由浮動，實現完全可（kě）兌換。當然，這是一個漸進的過程，不能一蹴（cù）而就。但是，現在就要逐步（bù）過渡。這應（yīng）當也是（shì）中國金融資本進（jìn）入能源領域（yù），實現鐵礦石價格金（jīn）融化的一（yī）個重要條件。聊城宏钜（jù）鋼管有限公司http://www.adroad.cn/